傳統(tǒng)電商平臺流量紅利消失殆盡，促進(jìn)社交形態(tài)電商的迅速發(fā)展。


喜牛匯實(shí)現(xiàn)企業(yè)“萬店歸一”

喜牛匯打造的獨(dú)特分銷體系，實(shí)現(xiàn)線下與線上互相結(jié)合，實(shí)體終端與網(wǎng)絡(luò)互通，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源與線下實(shí)體店共享。

喜牛匯分銷體系讓企業(yè)“萬店歸一”，企業(yè)將線下無法產(chǎn)生盈利的店鋪轉(zhuǎn)移到喜牛匯商城平臺開展專屬線上門店，所有店鋪產(chǎn)品由企業(yè)總部統(tǒng)一設(shè)置，把控。產(chǎn)品上架、發(fā)貨、售后等由喜牛匯統(tǒng)一承擔(dān)，簡化了分銷商的工作，避免不良競爭。有利于提高企業(yè)盈利能力，幫助企業(yè)建立店中店銷售模式，讓消費(fèi)者轉(zhuǎn)化成為消費(fèi)商，同時(shí)，共享了喜牛匯會員資源，助力企業(yè)開拓市場，通過裂變快速傳播達(dá)成共贏。

喜牛匯VS傳統(tǒng)電商、社交電商

傳統(tǒng)電商

奉行流量，需要投入時(shí)間和資金巨大。以產(chǎn)品為中心，商家與用戶之間的紐帶是產(chǎn)品而不是“人”，傳統(tǒng)電商面向社會大眾，客戶忠誠度不高，復(fù)購率不穩(wěn)定。

社交電商

以銷售為目的地分享，先建立與客戶之間的聯(lián)系、建立信任，然后再賣貨。做的是一群人的生意，交易只是一瞬間的行為，在賣貨之前，取得客戶的信任才是關(guān)鍵。

喜牛匯共享生態(tài)電商

除了具備社交電商分享、銷售、分紅之外，大區(qū)別是喜牛匯可把線下實(shí)體商家組成商業(yè)聯(lián)盟，讓喜牛匯B端門店的用戶可享受線上線下全方位的優(yōu)越服務(wù)，并由此形成關(guān)系粘性越來越高的社會生活生態(tài)圈。

喜牛匯的用戶不需要投入太多的人力資源，通過社交轉(zhuǎn)發(fā)體現(xiàn)社交圈的價(jià)值，將人脈變錢脈。喜牛匯提供億級的流量入口，讓用戶的產(chǎn)品信息傳遞更精準(zhǔn)，提高轉(zhuǎn)化率，讓銷售更簡單。

“ 成為喜牛匯事業(yè)合伙人職業(yè)經(jīng)理人的制勝法寶”

事業(yè)合伙人的紅利收益

壹

成為喜牛匯的事業(yè)合伙人不需要放棄線下原本的收入，與線下業(yè)務(wù)資源打通，增加額外收益。進(jìn)行副業(yè)創(chuàng)業(yè)，讓客戶幫你賺錢！

貳

職業(yè)經(jīng)理人集結(jié)企業(yè)線下商鋪店主到喜牛匯商城開店，店主將成為職業(yè)經(jīng)理人的會員，店主把原有線下客戶導(dǎo)入商城成為會員，或喜牛匯商城為店鋪引流的新會員，只要會員繼續(xù)產(chǎn)生購買行為，店主銷售的每個(gè)產(chǎn)品都能獲得利潤和喜牛匯提供的傭金獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)職業(yè)經(jīng)理人也將獲得門店銷售額的既定紅利補(bǔ)貼。

叁

門店覆蓋的區(qū)域市場，都將產(chǎn)生收益。如果企業(yè)線下門店覆蓋各市各區(qū)，那么職業(yè)經(jīng)理人能獲得額外的紅利收益將十分可觀。

事業(yè)合伙人的增值收益

喜牛匯的事業(yè)合伙人不僅獲得紅利收益，也能獲取崗位以外的增值收益。職業(yè)經(jīng)理人可以把現(xiàn)有資源的單打獨(dú)斗，變成1+1＞2，借助喜牛匯平臺從傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，將既有資源整合、落地。迎合社會發(fā)展趨勢，既能保障自身的收益又能促進(jìn)個(gè)人事業(yè)的成長。