對企業(yè)人才挖掘、定向培養(yǎng)、專項提升為主要工作內(nèi)容，

通過有效利用企業(yè)現(xiàn)有人力資源的方式，

培養(yǎng)核心干伍以及關鍵崗位合格人才。

1、大多數(shù)企業(yè)面試方法準確性不高；

2、心理問卷準確性低；

3、不清楚每個員工的特長與優(yōu)勢在哪里；

4、員工越培養(yǎng)效果越差；

5、企業(yè)人才梯隊缺乏

6、面試結(jié)果與實際工作表現(xiàn)反差大；