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在極具個性化的內(nèi)容獲得廣泛認可后,你離一個IP就不遠了。而如果希望通過IP實現(xiàn)商業(yè)表達,信任的問題就要事先解決。
馬云就曾表示,如果說中國過去三十年的發(fā)展依靠的是人口紅利和廉價勞動力,那接下來要依靠的應(yīng)該是人與人之間的互信。
信任將是zui大的未開發(fā)財富。
網(wǎng)紅主播李佳琦就曾因為不粘鍋事件,陷入過信任危機。
由于網(wǎng)絡(luò)議論較多,這件看似平常的商業(yè)事件,還讓人民網(wǎng)發(fā)布了評論文章:
由一個粘在鍋底的煎蛋引發(fā)的網(wǎng)絡(luò)鬧劇,在公眾的嘲笑聲中粉碎了涉事鍋具的產(chǎn)品影響,同時也讓李佳琦長期努力打造出的“營銷**”人設(shè),出現(xiàn)了肉眼可見的裂痕。再多的賬面收入,也不可能彌補他在這起事件中蒙受的損失。[4]
相較之下,薇婭在信任獲取上就做得更好一些。
據(jù)她介紹,自己的謙尋在為粉絲選品上下了很多功夫:
**步初篩。商家在網(wǎng)上報名,招商團隊根據(jù)品牌**度、各平臺的評價以及粉絲的需求等標(biāo)準(zhǔn)進行初步篩選;
步試樣。謙尋組建了一支50人的產(chǎn)品體驗團隊,試用并且填寫體驗反饋報告,80%以上的人認為好才能通過。
如果涉及美妝產(chǎn)品,體驗團隊成員中會有化工專業(yè)的博士、醫(yī)師人員檢查成份,護膚品要使用一周后給出具體的體驗報告;
第三步談價格。通過體驗的產(chǎn)品,等專業(yè)要有專屬于薇婭的優(yōu)惠折扣。
第四步,薇婭擁有一票否決權(quán)。她會把所有待定商品試用試吃一遍,認可后才能進入淘寶直播排期。
“為什么別人覺得薇婭推薦的東西可信,因為每一件商品她自己都用過,分享的是自己的真實使用體驗。”薇婭經(jīng)紀(jì)人古默表示。[5]
在吳聲的《IP》中,他也曾花了不少筆墨介紹當(dāng)時紅極一時的帶貨女王黎貝卡。
黎貝卡是前《南方都市報》**記者,離職后注冊了微信公眾號“黎貝卡異想世界”。
這個微信公眾號的粉絲量,在其他百萬大號中并不是zui出眾的,但是轉(zhuǎn)化率驚人。
黎貝卡推廣一款圍巾,文章剛發(fā)1分鐘,該圍巾品牌網(wǎng)站就崩潰了。3天后,還有粉絲在排隊購買。
黎貝卡推廣MINI汽車,4分鐘內(nèi)100臺售價28.5萬的MINI汽車被全部搶空,50分鐘后,所有訂單完成付款。
這個IP是如何構(gòu)建信任體系的?
**先是做優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的社交分享。
黎貝卡的內(nèi)容依靠大密度高質(zhì)量圖片、差異化人格表達文字,以及“閨蜜”式的身份塑造,告訴用戶如何內(nèi)外檢修、過一種實用又有格調(diào)的體面生活。
通過這種調(diào)性的輸出,她成功地為愛美愛購物的人提供了不可多得的同好交流平臺。
其次是細節(jié)上的信任代理。
黎貝卡的推廣和單純的推廣營銷不同,她通常會用自己親身經(jīng)歷來告訴用戶什么可以買、應(yīng)該怎么買,用戶非常信任黎貝卡推薦的東西。
為了更好地管理用戶的信任,一方面,黎貝卡接推廣產(chǎn)品信息的時候非常謹慎。所有待推廣的產(chǎn)品她都會自己使用,覺得真心好才會推薦給用戶。
另一方面,所有廣告在推廣時,前面一定會加上“推廣”字樣,明確告訴用戶這就是廣告,而不是軟文。
zui后,信用體系自成長。
基于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和信用代理的長期踐行和循環(huán),良好的信用體系就會自然形成。
IP就可以通過內(nèi)容獲取信任,以信任獲取勢能,以勢能獲取負成本連接,以連接獲取產(chǎn)業(yè)鏈延伸,以強用戶運營獲取流量變現(xiàn)。
2019年,黎貝卡躋身福布斯中國意見**50強。
結(jié)語
凡是涉及到商業(yè)表達,中小企業(yè)、腰部主播們就應(yīng)該問自己一個問題:我們是否在解決用戶的真實問題?
直方大創(chuàng)新中心創(chuàng)始人許正,將這個問題拆分成了3個小問題:
我們的用戶是誰?zui有價值的用戶又是誰?
在逐步摸索中,用戶價值主張如何變化?
我們到底是在解決真實的用戶問題,還是試圖解決自己模式創(chuàng)新的問題?
那么,主播到底在解決用戶怎樣的真實問題?從現(xiàn)在的表象來看,其實是性價比問題。當(dāng)下不管是李佳琦、薇婭還是新晉主播羅永浩,他們所要求的都是帶貨產(chǎn)品全網(wǎng)zui**。這是后疫情時代,各大品牌另一個價格戰(zhàn)的戰(zhàn)場。但這是用戶的價值主張嗎,是他們真實的問題嗎?顯然不是。從底層邏輯來看,主播起到的作用是篩選,為用戶提前篩選出同類產(chǎn)品中zui好的那個。也就是說,主播zui大的值,是降低消費者篩選成本。
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