無貨源店群的模式，簡單的講就是開很多拼多多店鋪，然后把其他電商平臺上賣的比較好的商品放到拼多多店鋪里出售賺取利潤差價，做店群不是簡簡單單用一些軟件就能做好的，這其中涉及到很多店鋪的運營及管理方面的知識。

假如能夠理解以下的幾點，你將會有所突破：

**點：群控軟件的正常化使用，做店群一定是有方法和技巧的，單純用軟件鋪貨，或者知道片面的知識，那不叫會做店群，專業(yè)的拼多多店鋪，我們需要**的懂選品，對個人的運營能力，選品能力要求非常高的，要有自己的一個完整的操作體系，將每一個操作環(huán)節(jié)都能夠有效的結合起來，這樣才能前后相連接，形成一個完整的流程。

點：類目的準確化選擇，對于店群剛開始來說，類目是**基礎也是**重要的核心之一，假如做30家、50家、100家店鋪，店群的類目的選擇是不一樣的，不能只選擇一個，也不能全網(wǎng)覆蓋把每個類目都選擇個遍，合理的分配才是**重要的。比如十個店鋪我們建議做兩個類目，三十家店鋪選兩三個類目，五十個店鋪選兩到四個類目，100個店鋪的話就可以選多個類目了。

第三點：做店群，要用心，但不是悶頭苦干就一定能成功的，要**的去理解這個玩法，**的摸透這里面的方法，才不至于被淘汰，掌握一定的店群運營方法才不至于做50家、100家店鋪只有百分之二十左右的店鋪有基礎的收益，其他的都沒有收益。

如果能夠把以上的店群問題分析清楚，那么店群百店齊放是很正常的，收益這塊的話50家店鋪每個月10-15萬，100家店鋪每個月20-30萬這才是正常的收益情況，看自己的店群里正常范圍還差多少，差的多了說明店鋪已經(jīng)出現(xiàn)了問題了，遇到問題沒關系，一定要及時發(fā)現(xiàn)及時解決，多和成功的人士探討，千萬不要閉門造車，那么結果只有一個死路一條，所以要想一定要掌握一定的方法，那么成功是遲早的事情。