客戶案例：

江蘇智馬電機，典型的離散型制造，配件多，工序多，按訂單和計劃生產兼有，主要電機成品（由定子、轉子和其他配件組成）裝配環節進行管控，當前的訴求是：1.生產流程需要可追溯，但必須要流程簡單、不額外增加工人和錄單人員的工作量；2.每月末根據工序流轉卡統計計算工人計件工資耗時耗力；3.需知道完工進度、并且準確核算成本。

管家婆輝煌ERPH5解決方案：1.以派工單為管理核心，領料、工序交接和完工調取關聯派工單2.設置電機各個工序流轉順序，并設定各工序單位計件工資3.每天收集現場的工序流轉卡，進行工序交接，并自動生成計件工資。因提前設置好工序、操作員、單位工資等信息，大大提高錄單效率，并且管理人員隨時能看到各個派工單的工序完工進度；4.完工時直接人工自動讀取關聯的工人工資，并錄入預估的制造費用，使成本核算更加簡單準確。