伴隨著市場經濟體制的持續發展趨勢，和在我國自有品牌的持續興起，KM倉儲貨架展示設計的必要性日益突顯，制造業企業及百貨業愈來愈關心怎樣運用KM倉儲貨架擺放手藝在市場銷售終端設備提升產品增加值及品牌度。快時尚是“快時期”的物質，KM倉儲貨架能達到顧客對時尚潮流的追求，又能在時間順從顧客口感轉變 ，有強勁的供應鏈管理基本，KM倉儲貨架能夠敏銳地捕獲國際性中國新時尚流行原素，并在短的時間內將其融進到時裝設計產品研發中;
KM自主創新運營模式的獲勝，是其以“新零售”對傳統零售的顛復和創新。KM**的不斷受歡迎證實了并并不是零售不太好做，僅僅你的零售不太好做。
借由對質量和價錢的把控，KM**在銷售市場中呈到了主要表現：精準定位為大家消費，一件T恤幾十元，一條褲子200之內，一件挺括商務正裝300左右……，這類大眾化的價格策略使**有著比絕大部分潮流品牌都多的客戶人群，讓KM快速變成中國能兼具時尚潮流和性價比高的**。顧客始終在意自身投入了哪些，得到的是否有大量。KM**針對顧客的實際意義，不會再只不過是一個商業服務**，也是敉平與國際性時尚潮流中間的間距，讓自身可碰觸可消費的時尚潮流，憑借那樣的思維嵌入，諸多的競爭對手早已被遠遠甩在了后邊。商場如戰場，有些人輸就有些人贏新起快時尚品牌KM，在銷售市場極端的情況下涉足我國，短時間許許多多的店面在我國**城市連綿起伏，即便 銷售市場低迷，迄今截止KM也沒有一家店面閉店，做生意蒸蒸日上，遭受許多年青人的毫無疑問。KM究竟為何在銷售市場各陸續抨擊的情況下，讓眾多聰慧的顧客甘愿取出挎包付錢？