1、在供應鏈中持續不斷的改進，包括質量改進、生產力改進，從而使成本降低;

2、強調缺點的預防，采用SPC技術及防錯措施，預防不合格的發生，“**次就做好”是**經濟的質量成本; 

3、減少變差和浪費，確保存貨周轉及**庫存量，強調質量成本，控制非質量的額外成本(如待線時間，過多搬運等); 

4、注重過程，不僅要對過程結果進行管理，更強調對過程本身進行控制，從而有效地使用資源，降低成本，縮短周期;
 5、注重客戶期望。各種技術標準僅能作為合格與不合格的判據，但并不是合格產品就能產生效益，只有讓用戶滿意的產品才能被顧客接收，才能創造價值。因此，質量的**終標準是用戶滿意，用戶滿意是實現質量的**途徑。 
6、能接受到新的管理思想，一種汽車文化，從而對我們傳統文化產生沖動，形成新的企業文化和企業精神。