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重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司
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長(zhǎng)期精益物流設(shè)計(jì)咨詢

2020年05月28日舉報(bào)編輯打印
長(zhǎng)期精益物流設(shè)計(jì)咨詢
價(jià)格: 面議
起批量: 1 件起批
區(qū)域: 重慶 江北區(qū)
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聯(lián)系人: 吳* 女士
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詳細(xì)介紹

【精益物流設(shè)計(jì)咨詢是什么?】

精益物流是起源于日本豐田汽車公司的一種物流管理思想,其核心是追求消滅包括庫(kù)存在內(nèi)的一切浪費(fèi),并圍繞此目標(biāo)發(fā)展的一系列具體方法。它是從精益生產(chǎn)的理念中蛻變而來的,是精益思想在物流管理中的應(yīng)用。車間運(yùn)用復(fù)合管,流利條,快滑條,平滑筒等柔性化產(chǎn)品構(gòu)筑的生產(chǎn)體系。時(shí)刻體現(xiàn)每日持續(xù)改善,精益求精的精益生產(chǎn)思想。

【精益物流設(shè)計(jì)咨詢基本信息】

功能定義:廠內(nèi)物流,倉(cāng)儲(chǔ)到線邊,線邊到產(chǎn)線、產(chǎn)線到倉(cāng)儲(chǔ);

導(dǎo)入時(shí)機(jī):物流路線交叉、容器(載具)規(guī)格過多、物流配送無(wú)規(guī)律、物流效率低等;

適用范圍:所有類型制造企業(yè);

輔導(dǎo)周期:0.5-1年;

【精益物流設(shè)計(jì)咨詢輔導(dǎo)效果】

1.物流配送效率提升;

2.單位面積產(chǎn)出提升;

3.物料容器標(biāo)準(zhǔn)化輸出;

【精益物流設(shè)計(jì)咨詢基本原則】

精益物流是建立在精益思想基礎(chǔ)上的物流方式。即在提供滿意的顧客服務(wù)的同時(shí),把浪費(fèi)降到**程度。

基本原則是:

(1).從顧客而不是企業(yè)或職能部門的角度,研究什么可產(chǎn)生價(jià)值。

(2).根據(jù)整個(gè)價(jià)值流的需要來確定供應(yīng)、生產(chǎn)和配送產(chǎn)品活動(dòng)中所必要的步驟和活動(dòng)。

(3).創(chuàng)造無(wú)中斷、無(wú)繞道、無(wú)等待、無(wú)回流的增值活動(dòng)流。

(4).及時(shí)創(chuàng)造僅由顧客拉動(dòng)的價(jià)值。

(5).不斷消除浪費(fèi),追求完善。

【精益物流設(shè)計(jì)咨詢革新方向】

Y:F(x)在庫(kù)發(fā)生原因    物流革新方向

   1.倉(cāng)庫(kù)、工程材料堆積----SCM、SMART KITTING     

庫(kù) 2.工程和工程間發(fā)生------通合(1pcs流程)及流程的整流化

存 3.生產(chǎn)及移動(dòng)LOT的大小---小批量多頻率搬運(yùn)、平均化生產(chǎn)、CELLLINE

減 4.PUSH生產(chǎn)方式----------pull生產(chǎn)方式(后補(bǔ)充,看板拉動(dòng))

少 5.配送批量信息方式-------定時(shí)定量信息化

【精益物流設(shè)計(jì)咨詢系統(tǒng)框架】

1、以客戶需求為中心

在精益物流系統(tǒng)中,顧客需求是驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)的源動(dòng)力,是價(jià)值流的出發(fā)點(diǎn)。價(jià)值流的流動(dòng)要靠下游顧客來拉動(dòng),而不是依靠上游的推動(dòng),當(dāng)顧客沒有發(fā)出需求指令時(shí),上游的任何部分不提供服務(wù),而當(dāng)顧客需求指令發(fā)出后,則快速提供服務(wù)。系統(tǒng)的生產(chǎn)是通過顧客需求拉動(dòng)的。

2、準(zhǔn)時(shí)

在精益物流系統(tǒng)中,電子化的信息流**了信息流動(dòng)的迅速、準(zhǔn)確無(wú)誤,還可有效減少冗余信息傳遞,減少作業(yè)環(huán)節(jié),消除操作延遲,這使得物流服務(wù)準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、快速,具備高質(zhì)量的特性。

貨品在流通中能夠順暢,有節(jié)奏的流動(dòng)是物流系統(tǒng)的目標(biāo)。而**貨品的順暢流動(dòng)**關(guān)鍵的是準(zhǔn)時(shí)。準(zhǔn)時(shí)的概念包括物品在流動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)按計(jì)劃按時(shí)完成,包括交貨,運(yùn)輸,中轉(zhuǎn),分揀,配送等各個(gè)環(huán)節(jié)。物流服務(wù)的準(zhǔn)時(shí)概念是與快速同樣重要的方面,也是**貨品在流動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)以**成本完成的必要條件,同時(shí)也是滿足客戶要求的重要方面之一。準(zhǔn)時(shí)也是**物流系統(tǒng)整體優(yōu)化方案能得以實(shí)現(xiàn)的必要條件。

3、準(zhǔn)確

準(zhǔn)確包括:準(zhǔn)確的信息傳遞,準(zhǔn)確的庫(kù)存,準(zhǔn)確的客戶需求預(yù)測(cè),準(zhǔn)確的送貨數(shù)量,等等,準(zhǔn)確是**物流精益化的重要條件之一。

4、快速

精益物流系統(tǒng)的快速包括兩方面含義:**是物流系統(tǒng)對(duì)客戶需求反映速度,是貨品在流通過程中的速度。

物流系統(tǒng)對(duì)客戶個(gè)性需求的反映速度取決于系統(tǒng)的功能和流程。當(dāng)客戶提出需求時(shí),系統(tǒng)應(yīng)能對(duì)客戶的需求進(jìn)行快速識(shí)別,分類,并制定出與客戶要求相適應(yīng)的物流方案。客戶歷史信息的統(tǒng)計(jì),積累會(huì)幫助制定快速的物流服務(wù)方案。

貨品在物流鏈中的快速性包括,貨物停留的節(jié)點(diǎn)**少,流通所經(jīng)路經(jīng)**短,倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間**合理,并達(dá)到整體物流的快速。速度體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)上是影響成本和價(jià)值重要因素,特別是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,速度也是競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)有力手段。快速的物流系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)貨品在流通中增加價(jià)值的重要**。

5、降低成本、提高效率

精益物流系統(tǒng)通過合理配置基本資源,以需定產(chǎn),充分合理地運(yùn)用優(yōu)勢(shì)和實(shí)力;通過電子化的信息流,進(jìn)行快速反應(yīng)、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),從而消除諸如設(shè)施設(shè)備空耗、人員冗余、操作延遲和資源等浪費(fèi),**其物流服務(wù)的低成本。

6、系統(tǒng)集成

精益系統(tǒng)是由資源、信息流和能夠使企業(yè)實(shí)現(xiàn)“精益”效益的決策規(guī)則組成的系統(tǒng)。精益物流系統(tǒng)則是由提供物流服務(wù)的基本資源、電子化信息和使物流系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“精益”效益的決策規(guī)則所組成的系統(tǒng)。

具有能夠提供物流服務(wù)的基本資源是建立精益物流系統(tǒng)的基本前提。在此基礎(chǔ)上,需要對(duì)這些資源進(jìn)行**配置,資源配置的范圍包括:設(shè)施設(shè)備共享、信息共享、利益共享等。只有這樣才可以**充分地調(diào)動(dòng)優(yōu)勢(shì)和實(shí)力,合理運(yùn)用這些資源,消除浪費(fèi),**經(jīng)濟(jì)合理地提供滿足客戶要求的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

7、信息化

高質(zhì)量的物流服務(wù)有賴于信息的電子化。物流服務(wù)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)項(xiàng)目,涉及大量繁雜的信息。電子化的信息便于傳遞,這使得信息流動(dòng)迅速、準(zhǔn)確無(wú)誤,**物流服務(wù)的準(zhǔn)時(shí)和高效;電子化信息便于存貯和統(tǒng)計(jì),可以有效減少冗余信息傳遞,減少作業(yè)環(huán)節(jié),降低人力浪費(fèi)。此外,傳統(tǒng)的物流運(yùn)做方式已不適應(yīng)全球化、知識(shí)化的物流業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),必須實(shí)現(xiàn)信息的電子化,不斷改進(jìn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目,尋找傳統(tǒng)物流產(chǎn)業(yè)與新經(jīng)濟(jì)的結(jié)合點(diǎn),提供增值物流服務(wù)。

使系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“精益”效益的決策規(guī)則包括使**和全體員工共同理解并接受精益思想,即消除浪費(fèi)和連續(xù)改善,用這種思想方法思考問題,分析問題,制定和執(zhí)行能夠使系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“精益”效益的決策。

【精益物流設(shè)計(jì)咨詢輔導(dǎo)方式】

堅(jiān)持三現(xiàn)原則:現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)!

226法則:調(diào)研方案研究20%;知識(shí)傳遞培訓(xùn)20%,不60%現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。

【現(xiàn)場(chǎng)診斷】沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán),新益為始終堅(jiān)持實(shí)施咨詢前必須到現(xiàn)場(chǎng)診斷;

【駐廠輔導(dǎo)】新益為秉承“三現(xiàn)主義”原則,顧問師到廠指導(dǎo),專家組遠(yuǎn)程服務(wù)相結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)服務(wù)方式;

【人才培養(yǎng)】新益為堅(jiān)持致力于為企業(yè)培養(yǎng)自己的改善團(tuán)隊(duì),建立持久的改善機(jī)制,協(xié)助企業(yè)不斷進(jìn)步!

【效果承諾】新益為始終追求“根植企業(yè),服務(wù)企業(yè),**企業(yè)進(jìn)步”理念,任何項(xiàng)目保障做出效果!

【為什么選擇新益為咨詢來協(xié)助實(shí)施精益物流設(shè)計(jì)】

■豐富精益管理背景的實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊(duì)

■緊貼精益管理研發(fā)培訓(xùn)咨詢體系

■成熟實(shí)用的精益管理實(shí)施方法

■專注于精益管理的實(shí)務(wù)咨詢與培訓(xùn)

■豐富的制造型企業(yè)案例庫(kù)

■免費(fèi)提供精益診斷和后續(xù)精益管理持續(xù)提升

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