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長期主管職業(yè)管理技能提升研習(xí)培訓(xùn)

2020年05月18日舉報(bào)編輯打印
長期主管職業(yè)管理技能提升研習(xí)培訓(xùn)
價(jià)格: 面議
起批量: 1 件起批
區(qū)域: 重慶 江北區(qū)
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長期主管職業(yè)管理  
聯(lián)系人: 吳* 女士
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詳細(xì)介紹
企業(yè)管理者的瓶頸--“三無”的困惑
◇ 從上向下看--無能:管理者總覺得主管能力不足,不能起到承上的作用!
◇ 從下向上看--無奈:員工總認(rèn)為主管經(jīng)驗(yàn)不足,起不到啟下的作用!
◇ 自己看自己--無辜:主管總是抱怨上面資源不足,下面員工不好帶(90后)
管理者的現(xiàn)狀--“4M”主管
◇ 忙亂--做事沒有計(jì)劃
◇ 盲目--做事沒有目標(biāo)
◇ 茫然--做事沒有方向
◇ 莽夫--做事得過且過
課程目標(biāo)
建立對(duì)職業(yè)化管理的正確認(rèn)知,明確管理者的角色與職責(zé),做個(gè)職業(yè)化的管理者;
掌握目標(biāo)分解與任務(wù)分配的基本技巧;
提升員工輔導(dǎo)的意識(shí)與方法,掌握有效的激勵(lì)與溝通技巧,提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力;
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的技巧,學(xué)習(xí)做一位出色團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)廠長、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及干部
研習(xí)大綱
管理認(rèn)知篇
工作管理篇
輔導(dǎo)激勵(lì)篇
有效的溝通篇
團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇
三天一工廠樣板打造計(jì)劃正式啟動(dòng),即三天時(shí)間免費(fèi)為企業(yè)打造五個(gè)樣板區(qū)
聯(lián)系方式
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