詳細介紹
市場環境總是變化無常，為了資源不慎溜走，創業者就要及時對掌握的資源進行整合優化，才能為企業發展不斷造就多的價值。資源整合，簡單說就是創業者對公司內外的人力、物力、財產進行有用的融合和配置，以增加公司整體價值和效率的一個過程。
創業者做資源整合的前提是，需要自己掌握部分資源。要想找到一個有著豐富資源的合伙人，創業者先要有自己的資源，否則很難打動你中意的合伙人。如果創業者自己缺乏資源，只依靠合伙人的資源，那么將會給企業帶來高風險。創業者要自己有資源，這樣一來當合伙人的資源中斷時，公司才有回旋的余地。
其次，創業者需要學會分析已經持有的資源，羅列企業的資源，涉及到公司的資金、客戶、人脈關系、品牌等方面。對這部分資源進行進一步挖掘和分析，在進行合理的配置和利用，才能將資源的價值發揮出來。
如此一來，創業者在能將資源利用起來的同時，而且還能清楚自己手中缺少哪些資源。創業者清楚自己缺少的資源，才會想方設法將缺少部分整合回來。實際上，合伙創業，一方面是要借助自身資源去增多價值，另一方面是設法獲得多的資源。厲害的創業者往往都善于整合已有的資源，再獲取許多外部資源。
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要亮就亮在燈光下，要紅就紅在舞臺上
本文內容和圖片均轉載自網絡
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