TQM全面質量管理培訓邀請函，TQM全面質量管理培訓就是一種利用集體智慧，運用質量管理工具，全方位進行提升產品質量的一種**有效的低成本手段。TQM全面質量管理培訓主張將保障產品質量培養(yǎng)成為員工的潛意識，成為自已工作的一部分。同時，TQM全面質量管理培訓還包含了一些行之有效的質量統(tǒng)計工具，一個好漢三個幫，讓員工利用的統(tǒng)計工具進行質量問題的分析與改善。同時TQM全面質量管理對員工改善意識的培養(yǎng)和人的改變，對企業(yè)文化的貢獻也不容小視。正所謂產品優(yōu)質靠管理，管理好壞靠人才。

TQM全面質量管理培訓對象：總經(jīng)理，廠長，總監(jiān)，質量部、生產部等各部門經(jīng)理、車間主任、工程師、技術員等。

TQM全面質量管理培訓授課特點：啟發(fā)式理論講授+實戰(zhàn)演練+案例分析+互動式教學。

TQM全面質量管理培訓認證費用：中級證書1000元/人;*證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)

備 注:

1.*證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。

2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，由“香港國際職業(yè)資格認證中心HKTCC”頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領域相對應證書。（國際認證／全球通行／雇主認可／聯(lián)網(wǎng)查詢）。

3.課程結束后20日內將證書快遞寄給學員；

TQM全面質量管理培訓課程收益

1、理解TQM全面質量管理戰(zhàn)略計劃；

2、掌握TQM的工具、方法和關鍵點控制；

3、掌握TQM全面質量管理“三全”“四一切”在工作中的實際應用；

4、通過企業(yè)的案例，幫助管理人員掌握推行方法；

5、課程中穿插企業(yè)案例、圖片及范本文件；

6、建立QCC品管圈對疑難問題進行研究和改善；

7、學會應用相關的品質工具。

TQM全面質量管理培訓課程大綱

**章 全面質量管理的統(tǒng)計基礎

章 質量意識基礎知識

第三章 TQM全面質量管理概論

第四章 TQM的核心——三全

第五章 質量管理七大科學工具的運用

第六章 TQM的核心——四一切

第七章 世界500強公司質量問題的通用解決方法

第八章 質量問題的預防

TQM全面質量管理培訓主講老師：余老師

 黑帶大師（MBB）

精益六西格瑪改善專家

美國質量協(xié)會(ASQ)會員

ASQ注冊六西格瑪黑帶（BB）

臺達6SIGMA講師

履歷：

曾就職于全球電子產業(yè)500強企業(yè)臺灣臺達電子(東莞)有限公司，先后擔任質量經(jīng)理、六西格瑪項目經(jīng)理、精益六西格瑪專案執(zhí)行委員會主任等要職，同時，兼任臺達電子六西格瑪黑帶大師(MBB)、品質技術課程內訓師等職。余老師是臺達電子六西格瑪管理之一，也是臺達電子導入六西格瑪方法論過程中產生的**批六西格瑪黑帶大師（MBB）之一，主導編寫了臺達電子**部六西格瑪黑帶教材和教案。

優(yōu)勢：

從事六西格瑪黑帶大師（MBB）工作以來，指導過臺達電子(東莞)、富士康科技(成都)、華寶通訊(南京)、美的電器(佛山)、美心家具(重慶)、中國平安(深圳)、紅旗電纜(上海)、明陽光電(江門)、力帆汽車(重慶)、LG電子(廣州)、玉柴集團(玉林)、驊陞科技(東莞)、創(chuàng)科集團(TTI)、凱邦電機(珠海)、達創(chuàng)科技(東莞)、強生

嬰兒(上海)、花王(上海)、湖北金龍非織造布等企業(yè)，憑借淵博的知識和風趣的教學風格深得客戶和學員的好評。培訓育成六西格瑪黑帶和綠帶改善人才達700人，指導實施黑帶項目120余個，綠帶項目230余個，共計實現(xiàn)年收益超過人民幣2個億。指導項目多次榮獲中國質量協(xié)會六西格瑪項目獎，以及客戶企業(yè)內部競賽之獎項。

天行健咨詢13年來專注于六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計（DFSS）、TRIZ創(chuàng)新技術、精益生產管理、精益布局、TPM管理、IE工業(yè)工程等項目輔導咨詢、公開課培訓、企業(yè)內訓服務。